中国核建作为央企，肩负着社会责任和政治责任，一直以来对安全生产工作十分重视，坚持科学发展、安全发展的理念。
在1月份集团公司暨股份公司2015年度工作会议上，充分贯彻“一岗双责、齐抓共管”和“管生产必须管安全、管业务必须管安全”的安全管理理念，与各成员单位签订了安全生产责任书，明确了各成员单位安全生产责任和目标，强化了企业主体责任，以保障安全生产法律、法规和规章制度的落实。在年度工作会议结束后，启动3个考核组，分别由集团公司党组成员、股份公司总裁李定成，股份公司副总裁、总工程师庄火林及集团公司安全总监胡学义带队，以安全生产绩效考核工作为抓手，从1月19日至31日，对所辖11家重点企业开展了2014年度安全生产绩效考核。
本次考核侧重检查各单位在安全生产组织保障、责任体系、资金保障、管理制度、教育培训、应急和事故管理、安全隐患整治、职业健康与环境保护管理、绩效考核、专项活动开展等方面工作情况，同时抽查了各单位贯彻落实国家及有关部委、集团公司近期安全生产工作部署的执行情况。目的在于进一步落实企业安全生产主体责任，切实加强安全保障能力建设，切实采取有效措施，坚决遏制和防范事故发生，促进集团公司安全管理水平整体提高。
目前考核报告已基本形成。根据现有数据分析表明，绝大部分单位安全生产考核得分均比去年有所提高，在资金保障、培训教育、绩效考核、安全生产活动开展方面效果明显，其中中核二二、中核二三、中核二四、中核岩土提升显著。原因归纳起来主要是2方面：一是得益于安全生产标准化建设，二是得益于安全文化建设。
经过分析扣分原因，大部分单位存在以下安全管理薄弱环节：一是对相关方的管控力度不够；二是对安全隐患缺乏详细分析，未从流程完善方面进行考虑；三是处于培育期的企业基础工作还不扎实。这些工作应在今后工作中予以加强。
在考核检查中还发现了各单位的管理亮点，例如，中核中原在成员单位中率先实行了安全总监制度；中核二三安全考核侧重于正激励；新华发电制定了《行为安全观察管理规定》等制度，使安全管理更加细化；中核动力能够结合设备制造业务版块，积极推进安全生产管理工作；中核华兴安全投入到位，安全警示教育形式和内容较好；中核混凝土环境因素识别比较准确、全面。
目前，安全生产考核工作已告一段落，考核结果为确定今后一段时间的工作导向提供了重要依据，将有利于下一步有针对性地开展相关整改工作。
2015年是全面深化改革的关键之年，是实现“十二五”安全生产规划目标的收官之年，是全面推进依法治“安”的开局之年，做好全年安全生产工作意义重大。中国核建各单位将以安全生产考核问题项整改为契机，认真贯彻新《安全生产法》，落实主体责任，把安全生产责任落实到决策、执行和监督各个层面，落实到生产经营各个环节、各个岗位，加强对重点和薄弱环节的管控，扎扎实实做好安全生产工作。
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