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标题: 和谐电力企业建设要关注员工“四种机会” [打印本页]

作者: mm    时间: 2007-11-19 19:36
标题: 和谐电力企业建设要关注员工“四种机会”
<font size="4">员工是和谐电力企业建设的主体。要使员工树立主人翁意识,更好地为电力企业发展作贡献,电力企业必须坚持以人为本,高度关注员工“四种机会”。 <br/>  一是要关注员工诉求表达机会。电力企业要积极为员工提供通畅的诉求表达渠道,建立必要的员工诉求逐级反映和反馈机制。在员工基层诉求表达未果的情况下,上一级单位或部门要及时跟进,主动释疑解惑,营造电力企业和谐氛围。 <br/>  二是要关注员工成长成才的机会。电力企业要积极引导并帮助员工进行职业生涯设计,为员工成长提供若干必要的发展途径,激发员工的工作热情。要积极为优秀员工提供学习充电和跨岗锻炼机会,通过岗位实践提高他们协调、组织和解决问题的能力,帮助他们尽快成长成才。 <br/>  三是要关注员工对电力企业发展状况和发展前景的知情机会。电力企业要让员工信赖、感恩并真诚服务于自己,就要及时地与员工分享公司发展的信息和成果。只有这样,才能赢得员工对电力企业的理解和信任,才能使员工与电力企业同舟共济。 <br/>  四是要关注员工公平、公正的绩效考核机会。缺乏公平、公正的绩效评价,势必会让员工产生抵触情绪,给电力企业安全生产和优质服务工作带来隐患。要做到公平、公正,这就要求电力企业基层管理者要有一颗“公心”,一碗水端平;电力企业领导要有一颗“明心”,善于发现问题,及时纠正问题。 <br/>  总之,只有在电力企业发展中坚持以人为本,才能真正实现员工与电力企业和谐发展的目标。</font>




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