<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="95%" align="center" border="0"><tbody><tr><td class="dot2_bottom2" align="center"><table height="86" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" align="center" border="0"><tbody><tr><td align="center"> </td></tr><tr><td height="24"></td></tr></tbody></table></td></tr><tr><td valign="top" height="40"><table height="24" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" align="center" border="0"><tbody><tr><td width="28"> </td><td width="253"><span class="grey"></span></td><td width="28"> </td><td width="253"><span class="grey"></span></td><td width="28"> </td><td width="98"><span class="grey"></span></td><td width="28"> </td></tr></tbody></table></td></tr><tr><td class="news_content" id="fontzoom" valign="top"><p> 1月22日,集团公司2008年基建工作会议在集团公司本部以视频形式召开。集团公司党组成员、副总经理钟俊出席会议并讲话。</p><p> 钟俊指出,集团公司2008年工程管理的工作思路是“以集团公司发展战略为指导,以安全文明施工为基础,以工程‘即投产、即稳定、即盈利’为目标,以建设环保型工程为中心,抓投产,促开工,确保高质量完成工程建设的各项任务。”为了确保集团公司2008年发电装机规模达到8000万千瓦,全年要确保按计划投产57台机组,共1336.3万千瓦。</p><p> 钟俊部署了2008年8项重点工作:一是坚定信心,落实责任,确保投产任务顺利完成;二是进一步加强安全质量管理,促进安全质量管理规范化;三是加大设备催交监造力度,确保设备及时供货;四是深化工程造价管控措施,提升项目投资管理水平;五是落实“环保年”要求,加快两型企业建设;六是积极依靠政府部门和电网管理部门,认真落实移民、征地、送出工程等外部条件;七是抓好项目开工,确保完成计划开工任务;八是加强工程监督,进一步规范管理。</p><p> 集团公司工程管理部主任曲波主持会议并就近期工程管理工作进行了部署。工程管理部副主任王元春宣读了2007年度工程建设先进单位、先进个人,2007年达标投产机组、安全文明施工样板工地,2007年度鲁班奖、国家优质工程银质奖等名单,并就2007年度工程项目管理目标考核情况及2008年考核目标要求进行了说明。</p></td></tr></tbody></table> |