国电吉林热电厂冬季培训工作重实效

<p align="center"><font face="宋体"><strong>国电吉林热电厂冬季培训工作重实效</strong></font></p><p><font face="宋体">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 本网讯&nbsp;&nbsp;为全面提高职工整体素质，切实增强企业竞争实力，国电吉林热电厂今年的冬训与往年有所不同，培训内容主要以熟练掌握本岗规程和设备系统为主，重点突出培训的针对性、实用性和先进性。<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 该厂成立了以厂长、党委书记任组长的冬训领导小组，并在各二级单位设立了专职培训员，结合工作实际制定详细的培训方案和学习计划，分解成题目，按周排出进度，下大力气主抓冬训工作。针对现场改造设备多、新技术应用多这一状况，这个厂冬训主要采取以下三种形式：一是技术改造与检修相结合，对技改工作的培训，在检修中及时讲解，并带领职工熟悉设备的安装、接线及运行情况。二是日常维护的疑难问题与技术问答相结合，对日常工作中出现的一些技术性难题，通过技术问答的形式，让大家积极参与，彼此请教。三是理论与实际相结合，请现场有经验的老师傅讲解实际操作技能，请大中专院校毕业的青工讲解专业理论知识，从而达到互帮互学、理论实际共同提高的目的。<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 该厂紧密结合明年生产工作实际，在冬训期间陆续开办了微机基础知识普及班、焊工培训班，进一步加强专业技能人才培养。锅炉分场在本体、阀门、铆工、起重和水泵五个班组中，广泛开展专业技术大比武，还特别针对班组库管员工作实际，增设了计算机操作大赛。汽机分场组织青工举行了为期一周的钳工训练班，请来技术精湛的老师傅进行理论知识讲解和实际操作两部分培训，切实提高青年职工业务技能。电气分场按专业不同举行了"比技能、熟系统"背画系统图竞赛，分别对220千伏和厂用6千伏系统图进行绘制，以高效准确作为评比标准，同时继电班率先采用了微机操作、幻灯放映的电子培训模式，切实调动员工学技术、比技能的工作热情。化学分场、热工分场建立了员工培训档案，对本单位人员的理论及实际水平进行全面评估，为各岗位人员量身定做了培训计划，分层面进行有针对性的培训，逐步建立培训工作的长效机制。<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 为确保冬季培训收到实效，这个厂还制定了严格的考核制度，定期对各单位冬训开展情况进行检查考核，规定培训时间可"串"不可"占"，并通过人员抽考及举行岗位知识竞赛等形式，促使更多的职工成为学习的主人和工作的骨干，使各专业技术人员的业务技能和整体检修水平能有一个质的飞跃，为安全、优质、高效地完成2006年各项生产经营任务，奠定坚实的基础。（刘君伟）</font></p>