[观点] 选才·育才·用才·留才

党的十七大指出，深入贯彻落实科学发展观，必须更好地实施人才强国战略，坚持党管人才原则，激发各类人才的创造活力和创业热情，开创人才辈出、人尽其才的新局面。胡锦涛同志也反复强调，人才资源是第一资源，要始终把培养和造就高素质人才作为根本大计，努力建设宏大的创新型人才队伍。 <br/><br/>　　大唐辽源发电厂2台30万千瓦机组的建成投产，对人才工作提出了新的、更高的要求。目前，该厂高技能、复合型人才相对缺乏，人才结构有待进一步调整，人才层次亟待进一步升级。在当前形势下，做好人力资源的开发和管理工作显得尤为紧迫。因此，企业必须牢固树立人才资源是第一资源的观念，进一步推进人才强企战略，把握好选人、育人、用人和留人这4个环节，实现人才总量与企业规模、人才素质与企业效益的同步提高，为实现企业又好又快发展提供应有的人才支撑。 <br/><br/>　　<strong>选拔人才——选贤任能、不拘一格。</strong>首先，企业要坚持“四不唯”原则，把品质、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，选贤任能、不拘一格，选拔和造就一支勇于创新、勤于创业、德才兼备的人才队伍。其次，要加快人力资源管理向人力资本经营方向的转变，持续加大人才工作的投入力度，使人才工作在体制和机制建设上有新进展、在人才效能发挥上有新突破、在服务企业科学发展上有新作为。同时，要继续推进公开招聘、竞争上岗等选人用人方式，不断拓宽人才选拔渠道；通过技能大赛、专业竞赛、岗位测试等练兵活动，发现和选拔人才，促进优秀人才的脱颖而出。 <br/><br/>　　<strong>培育人才——拓宽渠道、改进方式。</strong>企业要坚持把“以人为本”的理念融入到人才的培养和管理工作中去，坚持把企业的长远发展和职工的成长进步相融合，把企业的核心价值观与职工的职业生涯设计相融合，把人才的选、用、留、育与“同心文化”建设相融合，落实和体现“人力资源是企业第一资源”、“大唐大舞台、尽责尽人才”的人才理念，有效增强企业的凝聚力和向心力。同时，要继续做好“112人才”、专业技术资格评定、职业技能鉴定等工作，完善年度量化考核标准，积极搭建各类人才快速成长的平台，充分发挥人才的引领作用；要优先推荐和安排各级各类人才参与重大专业工作或交流活动，承担各类管理创新、技术攻关及设备改造等项目；要不断改进培训方式，注重现场实际培训；要深入推进师带徒及职业导师培训方式，丰富实践培训工作，提高职工解决实际问题的能力。 <br/><br/>　　<strong>使用人才——人才强企、人尽其才。</strong>当今社会，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，可以说得人才者得市场，得人才者得天下。如何得其心，使其主动积极地发挥作用，是每个企业应思考和解决的问题。这些问题解决了，其它管理难题便统统都解决了。因此，各企业要进一步盘活内部人才资源，努力培养、造就和使用适应企业发展需要、层次结构分明、年龄结构合理、专业结构配套的各类人才，进一步优化具有企业特色、有利于优秀人才脱颖而出、人尽其才的人才成长环境。同时，定期为“112人才”、专业带头人、技能人才等举办“技术讲坛”，在不同层面开展技术讲座、专题交流、难题攻关等活动，给人才以展现才华的机会。 <br/><br/>　　<strong>留住人才——完善机制、优化环境。</strong>企业要坚持物质与精神鼓励相结合，从职业生涯、薪酬、福利、待遇等方面，建立健全动态的、多层次的职工激励和约束机制。一是进一步完善具有企业特色的薪酬分配体系和保险福利制度，积极探索适应企业快速发展的分配模式；二是通过建立科学合理的分配机制，使收入分配加大向核心员工、优秀人才及紧缺岗位人员的倾斜力度；三是以四项责任制考核和年度绩效考核办法为基础，融单项奖励等绩效考核于全年目标之中，形成以业绩和能力为基础的分配激励机制；四是做好待遇留人、事业留人和感情留人工作，为人才效能的发挥提供良好的保障机制，全方位释放人才的能量；五是开展人才职业生涯规划，引导人才有序流动，拓宽人才发展舞台，开辟人才成长通道，创造人尽其才、人才辈出的良好环境。 <br/><br/>　　通过在公平有序的竞争中发现人才、面向企业发展加快培养人才、在关键岗位上大胆使用人才、在精神和物质上全方位激励人才，激发每一位职工的潜能、调动每一位职工的积极性，使他们积极投身到企业的各项工作中去，为企业的科学发展作出贡献