节能对火电厂利润的影响分析

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        <br/><br/>    随着厂网分开，竞价上网帷幕的拉开，火电厂改制后作为一个独立核算的经济实体，如何赢得最大的利润是今后企业生存和发展的关键。为此有必要从节能的角度对火电厂竞价上网后利润问题进行分析，以便有的放矢地开展工作，赢得主动。<br/><br/>一、火电厂发电利润与相关因素<br/><br/>    众所周知，企业经营的利润取决于收入和支出的差额，经营过程中收入大于支出即为盈利，否则亏损。发电厂改制以后，作为独立核算的实体，在经营过程中也是如此。首先看一下发电利润公式：<br/><br/>    发电利润＝售电收入－变动成本－各项固定成本－各项税金<br/><br/>    从公式中可以清楚的看出，增加售电收入，降低成本，减少税金（充分利用国家给予的优惠政策）是增加发电利润的直接途径。<br/><br/>    1、售电收入：<br/><br/>    售电收入＝上网电量×上网电价＝（发电量－综合厂用电量）×上网电价＝（发电量－厂用电量－主变变损）×上网电价＝发电量（1－综合厂用电率）×上网电价<br/><br/> 
 
从售电收入的关系可以知道，增加售电收入必须增加上网电量和提高上网电价，或者说增加发电量，降低综合厂用电率，提高上网电价。但是竞价上网后的电厂，在
统计期内上网电量的多少，不再取决于指令性或指导性的计划安排，而是靠上网电量的竞价获得。由此可知，电厂的上网电量和上网电价是由市场决定的。上网电价
报价低，可能竞争到较多的上网电量，但利润空间小，甚至零利润。上网电价报价高，竞争到的上网电量减少，甚至竞争不到上网电量。因此上网电量竞价是今后电
厂发展和生存的关键。上网电量竞价需要解决两个问题，一是竞价的软硬件设施和竞价技巧要跟上，要具备科学的竞价要求、技术和条件。二是提高竞价实力，通过
节能降耗，技术进步，科学管理，降低综合厂用电率，降低发电成本，取得具有竞争力的上网电价，增加竞价实力，从而争取较大的上网电量份额，获得较多的售电
收入。<br/><br/>    2、成本和税金<br/><br/>    成本是企业为生产和销售产品所支付的费用总和。电厂的成本按其性质和用途可分为变动成本和固定成本。<br/><br/>    变动成本＝发电燃料成本＋购入电力费＋水费＝（发电量×发电标煤耗×标煤单价＋燃油费用）＋购入电力费＋水费。<br/><br/>    各项固定成本包括：材料费、职工工资、大修理费、固定资产折旧、职工福利基金和其他费用。即不随发电量变化的费用。<br/><br/>    另外一项支出就是应缴纳的各项税金。<br/><br/> 
 
如何降低综合发电成本（变动成本和固定成本），提高竞价实力和利润空间，是与售电收入同等重要的问题。因此必须把两者结合起来分析，即：发电利润＝发电量
〔（1－综合厂用电率）×上网电价－发电标煤耗×标煤单价〕－燃油费用－购入电力费－水费－各项固定成本－各项税金。由此看出：发电利润与发电量和上网电
价成正比，与综合厂用电率、发电标煤耗、标煤单价、燃油费用、购入电力费、水费、各项固定成本、各项税金成反比。<br/><br/>   
降低成本首先要降低变动成本，特别是燃料成本。因为变动成本占总成本的60～70％，是成本的重头。降低变动成本主要应从两方面着手，一是加强燃料入厂管
理，健全燃料的购入和存储制度，严把入厂燃料的重量和质量，确保燃料入厂关；同时注意分析市场价格和供求关系，确保燃料的质优价廉。二是加强内部设备管
理，主要包括运行管理、节能管理、检修管理；同时通过降低机组供电煤耗，燃油消耗，水耗等能耗指标，来降低变动成本。其次是降低固定成本。降低固定成本主
要是靠加强各项费用的管理来实现。如加强材料的采购管理，材料领用定额管理、大小修费用、技改费用管理、及其它各种费用的管理等，同时提倡修旧利废，建立
节约资金的奖惩机制，杜绝任何浪费。<br/><br/>    因此，火电厂竞价上网后要想获得满意的利润，就必须综合分析相关因素，寻找售电收入，综合发电成本和充分利用税收政策三方面的最佳位置点，方可获得较大利润。<br/><br/>二、通过节能降耗，降低综合发电成本，增加发电利润<br/><br/> 
 
通过以上对发电利润及其相关因素的分析，可以看出节能降耗与发电利润的密切关系。其中降低综合厂用电率，降低发电煤耗，降低燃油消耗和水耗是降低综合发电
成本的重要内容。因此，我们必须重视节能降耗，加强节能管理和技术改造，提高每个职工的节能意识，通过降低能耗带动成本降低。<br/><br/>    1、降低综合厂用电<br/><br/> 
 
降低综合厂用电对于发电厂提高收益十分重要。竞价上网后厂综合用电量的降低，在高峰时段可以增加上网电量，在非高峰时段可以降低发电成本。因此，降低综合
厂用电是增加利润的一项重要手段。降低综合厂用电一是要降低生产用电，二是降低非生产用电，三是降低主变变损。降低生产和非生产用电主要是靠加强生产和非
生产节电管理、经济核算、运行经济调度和加快节电技改等措施，来达到降低厂综合用电目的。其次是利用先进技术降低主变变损，使全厂综合用电降到较低的水
平。<br/><br/>    2、降低发电煤耗<br/><br/>   
降低发电煤耗以提升机组的经济运行水平，是发电生产技术所追求的目标。降低机组的发电煤耗从反平衡角度分析，取决于降低汽轮机热耗和提高锅炉炉效，同时加
强管道的保温，提高管道传热效率。降低汽轮机热耗一是利用先进技术，通过对汽轮机通流部分及相关热力系统的改造等，提高循环效率，降低热耗。二是运行中应
积极、及时地对主辅机进行调度和调整，以保证机组在相应工况下的参数、真空等指标处于经济运行状态。三是提高设备健康水平，确保系统无负压泄漏，无额外热
源漏入凝器，无回热系统故障等影响经济运行的缺陷。提高锅炉炉效同样需要跟踪先进的技术，进行受热面、燃烧器等主辅设备的技术改造。运行中要及时调整燃烧
和辅机运行，减少锅炉各项损失，特别是排烟损失和机械不完全燃烧损失。另外，要加强对来煤煤质的预报，杜绝严重偏离设计煤种的燃煤入厂、入炉。<br/><br/>    3、节油、节水<br/><br/> 
 
降低发电厂燃油消耗和水耗对降低成本非常重要。在降低燃油消耗方面，首先是采用先进的节油技术，进行锅炉节油改造，当前普遍采用的是锅炉燃烧器和小油枪改
造，已收到较好的节油效果。比较前沿的是等离子点火技术（还没普遍推广），一旦普遍推广，燃油消耗将大幅下降。二是在现有条件下加强节油管理，严格执行燃
油管理考核办法，充分调动员工节油的主动性和积极性。三是加强设备管理，减少非计划启停和设备消缺用油。<br/><br/>   
水费是变动成本中独立的成本项目，减少水费支出需要从两方面考虑，一是充分利用国家有关政策和规定，合理缴纳水资源费。二是加强内部节水管理；加快节水改
造；提高废水回收利用率；减少管网泄漏；生产用水及时调整、调度；对生活用水，通过合理收费，提高职工的节水意识。<br/><br/>    综上所述可以看出，节能对火电厂竞价上网后的利润，有着十分重要的影响，因此，我们必须进一步加强节能管理，加快节能技改，提高全员的节能意识，把节能工作推向新的高度。

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