核电站工程建设质量保证实践

核电站工程建设质量保证实践

黄学清  邵碧秀

中广核工程有限公司

摘要：本文介绍了在核电工程总承包模式下，中广核工程有限公司在项目质量保证体系的建设、核安全文化培育等方面的实践经验，并提出了在核电发展的新形势下持续改进的方向。
关键词：核电站；工程建设；质量保证；实践

引言
中广核工程有限公司（以下简称“工程公司”）属中广核集团的成员公司，成立于 2004年2月20日，是中国第一家核电专业化工程管理公司。目前承担七个核电项目的建设任务，是全球建设任务最多的核电AE公司。

在项目建设中，公司始终坚持“安全第一、质量第一”的方针，围绕“打造核电工程安全质量金字品牌”为战略目标，在质量保证体系建设、核安全文化培育、质保工作方法和手段等方面开展积极了积极的探索和实践，逐步积累了一定的经验并取得了良好的业绩。下面就质量保证体系建设、核安全文化培育的管理实践进行介绍，最后简要分析核电工程建设面临的新形势并探讨持续改进策略。

一 质量保证体系建设

1与上下游无缝衔接的总承包质量保证体系
根据核电工程项目管理的实际情况，工程公司通常分三个阶段建立和维护项目质量管理体系（如下图），即项目前期、设计建造和调试阶段的质量管理体系。项目前期是指项目开发启动至第一台机组核岛第一罐混凝土浇筑（FCD）前的阶段；建造是指核岛第一罐混凝土浇筑（FCD）至首次装料前的阶段；调试是指首次装料至商业运行的阶段。在其中每一个阶段，工程公司都保持与上下游的无缝衔接的总承包工程质量保证体系。

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