发电部职责细分

组织机组整套启动。 1、 各项生产工作计划、生产管理制度编制和审核权；<br/>2、 培训计划编制审核权；<br/>3、 一般技术方案及试运措施审定权；<br/>4、 人员招聘审核权；<br/>5、 各项生产筹备6、 工作组织、指7、 挥、协调、执行、实施权；<br/>8、 生产岗位拟定权<br/><br/>设计优化设备招标 1、 组织审查设计文件，2、 提出设计优化方案；<br/>3、 制订月度招标4、 计划；<br/>5、 拟订、审核招标6、 文件技术条款内容，7、 优化设备8、 配置；<br/>9、 收集设备10、 厂家资料，11、 审核资质，12、 推荐入围厂家；<br/>13、 组织设备14、 及安装工程技术评标，15、 负责技术澄清，16、 提交评标17、 技术报告；<br/>18、 组织设备19、 及安装工程技术合同20、 谈判，21、 签订技术协议；<br/>22、 跟踪招标23、 进度情况，24、 及时反馈、督办。 1、 设计优化方案建议、审核权；<br/>2、 招标3、 入围厂商建议、审核权；<br/>4、 招投标5、 有技术评审权；<br/>6、 招标7、 计划的调整建议、审核权；<br/>