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国电兰州范坪热电有限公司把创新作为促进企业转型发展,实现青年价值融入的工作平台,新春伊始,在该公司“微创新”案例征集评比活动中,涌现出青年小发明、小创造10余项,为公司创造效益500多万元。
该公司改善“大经营”营销模式,落实“市场导向型、业务集约化、管理专业化、管控实时化、服务协同化”的“一型四化”营销机制,生产、燃料、财务等部门的青年“见缝插针”,努力在生产、管理、研发中争当“创客”,以小发明、小创造等内容把各种创意转变为现实,给生活工作带来便利。
《锅炉排汽余热创新微利用》成果中,青年们设计制作了12立方米不锈钢换热水箱,每月外卖水2900吨左右,每年为公司创收30余万元,同时机组的热效率也有了提高。《励磁均流系数整定创新实践》成果中,青年们对该公司励磁系统不均流通过原因分析,进行可控硅脉冲触发回路和链接精密性与绝缘度改造,使励磁系统的均流系数由原先的77%增加为96%,高于国家标准11个百分点,为励磁系统和电网的长期稳定运行奠定了基础,避免了发电机组非计划停机的隐患。财务产权部71%都是青年人,他们在《火电企业创新预算管理的研究与实践》成果中,通过执行全面预算管理,项目管控划分,有效地避免了原有预算管理的不足,收入短板得到弥补,成本费用可控在控,融资难题得以破解,2014年管理费用较上年降低293万元,财务费用同比减少232万元。同时运行一线的青年们还提出《冷却塔内加装水轮发电机的设想》,建议将循环水从冷却塔顶部落下这一过程中被浪费的多余的动能转化为机械能,直接带动水轮发电机叶轮转动,来提供厂区照明所用电,实现100%的节能。
“千里之行始于足下,微创新就是把可利用的点滴价值都精打细算,服务公司整体效益提升。”“处处留心皆学问,微创就是细处见微,关注身边的事,关注影响安全和质量效益的小事。”该公司“创客”团队代表吉廷伟、郝智亮如是说。(田小虎) |
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