信阳发电公司强化创新意识开启培训新模式

近日，大唐信阳发电公司财务部牵头举办的资金调度管理培训班顺利开班，标志着该公司财务“订单式”培训活动拉开了序幕。
　　2015年以来，信阳发电公司强化“创新意识”，坚持“缺什么、补什么”的原则，大力开展培训创新，以“订单式”培训为载体，充分发挥各部门的专业优势，进一步促进了职工岗位成才，激活企业发展新动力。
　　针对近年来企业人才流动大，导致部分生产及经营岗位人才短缺的局面，该公司大力开展职工培训，不断创新人才激励机制。根据2015年教育培训方案，该公司重点打造了“订单式”培训模式。该模式就是按照不同岗位、不同群体的需求，月初由需求单位或个人根据自身岗位技术需要向公司人力资源部门提出培训申请，人资部结合各部门、个人的申请情况，“量身定做”制定培训计划、方案，解决部门、职工技术需求。“订单式”培训体现的是个性化服务理念，能够实现精细化、定向的培训服务。培训订单的产生分为两个渠道，一类是公司根据生产经营需要安排的系统性培训，订单的产生是自上而下的，一般在年初的公司培训计划中体现；另一类是公司、部门和班组，利用三级培训网络体系收集各岗位人员的培训需求，公司对培训需求进行整理汇总、分类，制定培训订单，通过“请进来、走出去”、“职工大讲堂”、“半月讲坛”、“周培训日”等进行落实。
　　目前，该公司已开展各类“订单式”培训9项，包含点检定修、四管防磨防爆、配煤参烧、专项物资采购等，“订单式”培训的全面启动，解决了职工盲目培训、技术培训效果差等问题，节省了培训时间和培训成本，为公司培养技术稳定的人才队伍奠定了基础。