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做个有魅力的管理者

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suying 发表于 2007-11-16 20:25:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
<p><font face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 做个有魅力的管理者,是每个管理者追求的目标,是管理的高境界,这里的魅力就是指能力魅力和人格魅力。</font>
        </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <span style="FONT-FAMILY: 宋体;"><font color="#000000" size="3">能力魅力,顾名思义就是领导干部必须具备相当的业务素质。中层领导要与时俱进,更新知识,优化素质,时刻存在危机感,不断激励自己学习,才能不落伍,与公司同步,与时代同行。</font></span>
        </p><p><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"><font color="#000000" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;人格魅力,要从关心下属、爱护下属出发。通情达理,与人为善,在下属中树立起可亲、可敬、可信的形象。千万不要以领导自居,不要让下属产生高高在上、居高临下的感觉。不要以为只有严肃的面孔才能管人,威信≠威严,有亲和力的领导才有威信。要开明豁达,正确对待自己,正确对待同事。有对待问题时,一定要公平公正,坚决杜绝偏听偏信,只有这样,才能获得同事和下属的信任,相互支持,相互谅解。</font></span>
        </p><p><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"><font color="#000000" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;做为中层管理者最重要的是要做到“五好”:</font></span>
        </p><p><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"><font color="#000000" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;用好人才:就是在善于发现每个员工的特长和优点,知人善用。在工作中,要安排的合理,适当,充分调动每个人的积极性,激发每个人的最大潜能。</font></span>
        </p><p><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"><font color="#000000" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;带好队伍:带领员工一起进步。“火车跑得快,全靠车头带。”只要有了方向,有了目标,“车头”就必须带领“车厢”一同前进,切忌盲目行驶。</font></span>
        </p><p><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"><font color="#000000" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;想好思路:在完全领会上级的意图后,就要想好前进的策略,做好前进的准备工作,将所有下属安排到位,分工合理。</font></span>
        </p><p><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"><font color="#000000" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;抓好重点,在工作中管理者要具有全局观念和整体观念,与公司目标保持一致,胸怀大局,顾及整体,维护公司的根本利益。全心全力做一切有利于公司利益的事情,要排除一切消极因数的干扰,认准前进方向,抓住工作重点,做到事半功倍。</font></span>
        </p><p><span style="FONT-FAMILY: 宋体;"><font color="#000000" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;管好自己:无论是高层还是中层领导,都要做到这一点,就是“以身作则”。你都不做早操,你都不穿工服,你都经常迟到,那下属会怎样呢?我们要时刻谨记,领导一举一动都在大家折监督之中,我们要求大家做到的事情,首先自己要做到,“正人先正己”,以德服人,以理服人。</font></span></p>
yingyingsyy 发表于 2007-11-20 12:59:58 | 显示全部楼层
是啊,当领导首先要以身作则,你首先得意忘形了,那你还能要求自己的员工做好?
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