电力行业要构筑电力人才成长的“绿色通道”

<font size="4">报载，今年以来，福建电力公司通过构建管理、技术、技能、劳模等四条员工职业发展通道，涌现出一批走在全国电力行业前列的优秀人才，促进了人才的横纵向发展。为此，一线员工们誉之为人才成长的“绿色通道”。 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;企业要发展，人才是关键；人才要成长，重在出实招。四条职业发展通道的确立，表明了企业管理者走人才兴企的信心与决心，显示出管理者不拘一格选拔人才的魄力和勇气，对企业人才培育与储备与有着十分重要的意义。 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;构建人才成长的“绿色通道”，有利于打破员工身份界限，能切实做到有才尽举。成长通道通畅了，无论是正式员工，还是农电工和外聘员工，都能在企业中找到自身的成长站位。同时，人才成长通道的多元化，也发出了具有导向意义的信号：只要脚踏实地岗位上干出实绩，无论管理骨干还是一线员工都能受到破格重用。从外聘工转为正式员工，由技术工人晋升为技能骨干，让员工们普遍感觉安心一线生产“有盼头、有奔头”。 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;构建人才成长的“绿色通道”，延展了员工的成长空间，真正使得才尽其能。由此，企业中有着一技之长的技术工人就成为“香饽饽”。首席技术工人、首席技师、“专业技术带头人”、“职业技能带头人”、“专业课程带头人”……这些技术能手和技术带头人的先进事迹，吸引着员工羡慕与向往的目光，激励员工做到干一行，爱一行、精一行。通过对标学习、相互交流，有利于员工找到各自成才的方向，认识到普通职业岗位上也潜力可挖，进一步培育起勤学苦练的良好职业习惯。 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;构建人才成通的“绿色通道”，营造出比学赶超的氛围，能收到才尽其力的成效。在员工成长的各条“通道”上，一线技术工人参与到“大培训、大比武、大练兵”等活动中来，在相互&nbsp;“较量”中进步着。通过各类技术比武擂台赛，促进新人勇攀擂主宝座，拉动顶尖技术人才的进一步涌现。一线职工通过技术比武获得“全国技能冠军”、“全国电力行业技术能手”乃至劳动模范，无疑使得一线员工获得荣誉感与成就感。技能型人才受到重视，将带动企业全员学技术、学本领的热情，促成员工“要我学”的理念向“我要学”的转变。 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“发展之道在于人，得人才者得天下”。福建电力公司积极搭建人才成长的四种通道，且出台通道级别与薪酬岗级挂钩的激励机制，激发了员工学管理、学技术、练技能、出业绩的积极性，将为企业的和谐发展注入强劲动力。但愿上述激励成长的科学机制和积极作为，在国网系统中不是“一枝独秀”，而是全员“开花”，&nbsp;为人才成长营造出充满生机的沃土。</font>