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预防人身事故之我见

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电点 发表于 2007-12-3 09:11:56 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
<font size="4">预防人身事故之我见<br/>  纵观近几年电力系统人身事故通报,可以得出这样一个结论:有人身事故,就有人员责 任;有人身事故,就有习惯性违章。笔者认为只要避免违章和人员责任,就能避免人身事故。<br/>1 提高认识,转变观念 <br/>1.1 加深对“安全第一,预防为主”的理解。“预防”是前提、是条件、是基础,只有“预 防”工作做好了,安全才能有保障。如果“预防”工作搞不好,“安全第一”则变成无源之 水、无本之木。不出事故能保证安全,不发生违章和人员责任则能保证不出事故,因此,我 们就应该从防止违章着手。<br/>1.2 将违章行为当事故。把过去对事故分析实施“三不放过”的做法,转变为现在对违章 行为的分析实施“三不放过”的新做法;对违章、违规、违纪行为,要体现“从快、从重、 从狠”处理的原则。这就叫做“超前控制”。也就是将防止人身事故的重点,转移到防止违 章、违规上来。<br/>1.3 抓防止违章,从基层班组入手,从日常检修、施工的细微末节处着眼,将防止违章工 作做到每个人、每项工作。<br/>2 一抓制,二抓人,三抓实,四抓狠<br/>2.1 一抓制就是抓好预防违章工作的规章制度、考核制度、管理制度、检查评分细则的建 立、健全和完善工作。<br/>2.1.1 要体现“细”的原则。要将本企业的违章行为全面而详细地列出来,制定制度、细 则、考核标准要细,以便对号入座。<br/>2.1.2 可操作性要强。将无形的东西,如安全意识、认识、思想等,用有形的东西把它规 范出来,便于考核、检查、评分等。<br/>2.1.3 要充分体现“严”。俗话说:没有规 矩,不成方圆。既是规画出来的圆,那就是一个轨迹平滑的标准圆。要体现标准化、规范化。<br/>2.1.4 要体现处罚从“重”。对制度、细则、考核标准要有严肃性。<br/>2.1.5 要体现“无限上纲”,目的是为了安 全。<br/>2.1.6 要体现制度面前人人平等。即:班长与成员、中层干部和基层干部、领导干部与普 通干部在防止违章、违规中保证人人平等。<br/>2.2 二抓人就是将所有预防措施全部落实、考核、检查、兑现到具体人。<br/>2.2.1 抓观念转变,将预防事故转移到防止违章、违规上来。<br/>2.2.2 以实际措施强化干部职工的“超前控制”意识。要搞法制,不搞人制,使干部和职 工在日常工作中不敢违章、违规。<br/>2.2.3 在执行制度问题上,没有“特殊人”“特殊事”。只有这样,职工的士气才能达到 高涨。<br/>2.2.4 抓安全学习、宣传、活动,形式多样化,努力提高干部职工的安全保护意识。<br/>2.2.5 每年进行一次《安规》及相关法规考试,实行正规闭卷考试,不及格者要严肃处理。<br/>2.3 三抓实就是防止违章、违规行为工作要做实。<br/>2.3.1 要做到全过程管理。只要有工作,就有安全监督,就有防止违章、违规行为的检查 考核。 <br/>2.3.2 每次安全活动、每次安全学习都有检查考核,有评分有小结。<br/>2.3.3 切实落实防止违章、违规行为的责任制,首先要健全、完善各级各类人员的责任制, 其次是要落实到位,考核从严。在强化责任心上下功夫。<br/>2.3.4 对各级人员建立防止违章、违规行为的检查考核的定期报告制度。 <br/>2.3.5 积极推行以班组为中心的预防体系。 班组是企业的细胞,是违章、违规行为的发生场所,在这里必须建立以自保、互保为基础, 监护、监督为手段,班长统一领导的班组预防体系。<br/>2.3.6 积极推行防止违章、违规行为的流程化、标准化、规范化管理,如:检修工作“五步程序法”、安全工作“十不干”、倒闸操作的“六要十二步”、“两会三带一接地”等。<br/>2.3.7 认真开展各项安全活动,如:每周一上午安全活动、工作成员之间的互保活动、安 全检查活动、安全生产活动月活动、安全知识竞赛活动、安全标语宣传演讲活动等,营造一 个人人讲安全,工作秩序井然,人心安定的良好的氛围。 <br/>2.4 四抓狠就是对违章、违规行为分析要认真,实施“三不放过”,受教育面要广,处理要体现狠。 <br/>2.4.1 将防止违章、违规工作提到“讲正气、讲政治、讲稳定”的高度,作为职工调级、 干部晋级的重要条件。<br/>2.4.2 对违章、违规行为的处理,要极具震憾力、威慑力,让人只要违章被处理过一次, 再也没有勇气犯第二次。<br/>2.4.3 对在平时工作中经常发生违章行为的领导,要实施撤职、查究、待岗直到下岗处理; 对发生违章行为的个人,要进行认真分析,从严处理,直到下岗除名。<br/>  只有这样,防止违章、违规,预防人身事故,才能抓到实处,抓出实效。<br/></font>
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