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<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="550" align="center" border="0"><tbody><tr><td valign="middle" align="center" width="550" height="25"><p align="center"><font style="FONT-SIZE: 12pt;"><b></b></font></p></td></tr><tr><td width="550" height="1"></td></tr><tr><td valign="middle" align="center" width="550" bgcolor="#ffffff" height="15"><p><font color="#a9a9a9"></font></p></td></tr><tr><td width="550" background="../images8/bg1029-zt-h.GIF" height="1"></td></tr><tr><td valign="middle" align="center" width="550" bgcolor="#eff8fc" height="30"><span class="Fsjk"><font color="#003366"></font></span></td></tr><tr><td class="F41" valign="top" align="center" width="550"><table><tbody><tr><td valign="top" align="left"><span class="style88"><font style="FONT-SIZE: 10.5pt; LINE-HEIGHT: 150%;"><bteck id="BtecKView1" classid="clsid:B5E3187F-6130-11D5-BF70-0050BA6E0CA5" codebase="../code/BK_paper.dll#version=1,0,1,38"></bteck><!--Element not supported - Type: 8 Name: #comment--><btk_content></btk_content><p><font face="宋体"></font> </p><p><font face="宋体"> 本网讯 通讯员叶建兵报道 2007年只剩下最后整整一个月的时间，随着气温的逐渐降低社会用电增长和水电厂出力的大幅减少，湖北火电厂迎来了新一轮发电“黄金期”。近期，汉新公司采取多项措施，全力以赴，紧紧围绕电量、利润目标，奋战12月，确保完成全年生产经营目标。 <br/> 11月12日，随着#1机组的并网发电，汉新公司四台机组全部投入运行。随着社会用电的增长和水电出力的减少，从11月20日开始，该公司四台机组日发电量均在2300万千瓦左右。截止到11月30日，该公司全年累计发电54.8亿千瓦时，实现连续安全生产1664天。 <br/> 完成电量、利润目标，安全生产是基础。针对冬季气候特点，该公司积极部署安全工作重点，在常规安全管理的基础上，特别对冬季“五防”加强监督管理。在认真总结安全性评价的基础上，安全监察部全面系统地分析专家组提出的问题、意见和建议，并分专业、分类整理出具体的整改措施和计划，把责任落实到每一个单位、部门，落实到日常工作中，全面整改落实，夯实安全生产基础，为机组多发稳发电量提供保障。 <br/> 完成电量、利润目标，燃料供应是保证。每年的12月和第二年的春天，是煤炭供应比较紧张的时期，一方面要采购充足的煤炭确保机组发电，另一方面要签订第二年的煤炭采购合同，为此，该公司专门成立了煤炭订货领导小组。近期，该公司主管燃料工作的领导、燃料管理部工作人员已经奔赴各大煤矿和铁路部门，积极协商煤炭供应和铁路运力，洽谈今冬明春煤炭供应和明年煤炭供应合同。前段时间，该公司开展了为期两个月的输煤设备阶段性整治工作，对影响输煤系统运行的缺陷进行了集中处理，极大地提高了设备健康水平，确保煤炭的接、卸、排、上仓等工作环节顺畅运转。同时，该公司进一步细化煤场管理，加大煤质监督管理和配煤掺烧工作，确保机组稳定、经济运行。 <br/> 完成电量、利润目标，设备健康水平是关键。该公司运行部从大处着眼，从小处入手，重点做好：1、加大监督力度，强化巡回检查力度和效果，将异常消灭在萌芽状态，为机组安全经济运行扫清障碍；2、针对迎峰度冬制定技术措施，分场管理和技术人员下现场指导，提高认真监盘、细心操作、精心调整的质量，提高机组主要经济技术指标；3、采取多种形式，积极与调度沟通联系，赢得他们的理解和支持，在合法、合理的原则下，灵活地执行中调调令，努力增加机组负荷。检修人员以提高设备维护检修水平为工作重点，各班组加大设备巡查力度，深入现场查找设备缺陷，提前发现问题，提前解决问题，不能让设备在关键时刻出问题。将隐患消灭在萌芽状态，并掌握设备管理的主动权，提高机组运行可靠性。加强缺陷管理，强化班组检修力量，特别是夜间值班和双休日值班，做到有设备缺陷随叫随到随消除。遇到抢修，在保证安全和质量的前提下，以最快的速度抢修完以及时使设备投入运行，为机组稳发、满发、多发创造条件。 <br/> 完成电量、利润目标，思想舆论是助推力。该公司通过网站、报道、板报、领导深入基层与员工对话的方式加强当前发电形势的宣传引导，使员工认识到时间短、任务重的困难挑战，使员工意识到其不仅关系到公司利益和个人利益，更是对全体员工工作的一次考验，以此提高员工对发电量任务的认识度、重视度和积极性，增强员工的责任感、使命感，使全体员工以高度的责任心、饱满的热情和积极性投入到各项工作中去，冲刺全年电量、利润目标。 </font></p></font></span></td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table> |
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