照照“三面镜子”

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古人云：“以铜为镜，可以正衣冠；以人为镜，可以明得失；以史为镜，可以知兴替”。今夏以来，国网公司推行的“百问百查”活动已为供电企业的一面镜子，运
用问、查结合的方式“摸清家底”，发现问题，解决问题，进而推动安全生产和优质服务工作再上新台阶。至于镜子够不够标准，照视效果佳不佳，则各有不同。<br/><br/>    “放大镜”。一是面广，层层发动找问题。企业内外，干部职工，广泛参与，你查我找，大家动脑。二是形式多样，广开言路：献计献策、安全巡查、便民服务、学习考试、万人擂台赛……诸多渠道共揭“短”。“放大镜”下，“短”处照得透，看得深。<br/><br/>    “反光镜”。制度是否完善，管理是否规范，员工执行力如何，用 “反光镜”，照照企业，照照自己，看清从“反光镜”里折射出来的不足和存在问题，从而弥补和改正。照“反光镜”重在自觉、自省、自律。对找出来的准确问题，应少作“解释”，多作“解决”。<br/><br/>    “整容镜”。自己的容貌如何？有斑，要祛；有痣，当除；有病，必治。分别情况，采取有效措施去修复，拿出得力行动去整改！不能笼统地去看待问题，要充分细化、严肃彻底解决问查出来的问题，保证“百问百查”落到实处，不留漏洞，不留后患。<br/><br/>    照什么“镜”？有讲究。哈哈镜，照不得。因为哈哈镜是一种歪曲的反映；防弹镜，不可用。因为问题的“子弹”它都给挡了回去。我们用的“三面镜子”能客观地把事物的本来面目映照出来，真实、准确、深刻。<br/><br/> 
 
“放大镜”、“反光镜”、“整容镜”无论在动员阶段、问查阶段、整改阶段均可运用。纵使在“百问百查”活动告一段落后，在日常工作中，我们都应该拿起这
“三面镜子”，经常照，认真照，及时防污、察污、除污，形成安全到位、服务规范的良好执行氛围，更好地推动供电企业管理水平不断提高。</div>