安全工作也要打假

<font size="3">前段时期，国家电网公司系统发生了多起违章造成的人身死亡和责任事故。究其根源，关键还在于落实。有些单位对安全工作不是真抓实干，而是热衷于做表面文章，搞形式主义，玩花架子，作假现象较为突出，必须切实加以纠正。笔者认为以下几个方面应引起我们关注。 <br/>　　一是假计划。每年年初，各单位对新的一年安全工作都要有一个计划安排，计划搞得头头是道。然而，安全工作计划下发后，有些单位就万事大吉了，安全工作毫无起色。 <br/>　　二是假布置。在对上级布置的安全工作、安全会议精神，有些单位照抄、照念、照搬，机械地传达，不结合本单位实际传达精神实质，这种“假”动作对工作无补。 <br/>　
　三是假落实。各项安全管理制度一套又一套，有的装订成册，有的上墙上报，但在实际工作中，有些人根本不当一回事，在执行上大打折扣。甚至有些人一问三不
知，怎么能谈得上执行制度呢？再好的制度不去落实也形成虚设。对存在的问题，有些单位不是从整改上下功夫，而是为自己找解脱理由。  <br/>   
四是假检查。安全检查常常是人车未动，电话先行，被检查单位早早得到通知，有充分时间做准备。有的走马观花，身入心不入；有的只把眼光停留在“本本”上，
还有的对安全要求不懂不会，看不出问题和隐患，起不到应有的检查效果。平时安全工作问题不少的单位，检查起来次次过关，一旦检查过关就“涛声依旧”。 <br/>　　五是假资料。有些单位在落实上不下功夫，在假资料上却有一套。有些单位明目张胆地搞一些假安全工作资料，有的工作没有这么做过，但当你去检查时，他的工作方案、活动内容、会议记录、隐患整改、案例教育一应俱全，要什么有什么，实际上是单位“秀才”闭门造车造出来的。 <br/>　　六是假考核。在安全工作中，对一些出现不安全问题的人和事，大事化小，小事化无，大责化小，小责化了。对于重大的安全生产事故隐患，不是在“四不放过”上下功夫，怕承担相关责任而隐瞒上级不处理。殊不知，放过事故责任者，是安全生产中最大的隐患。 <br/>　　安全工作来不得半点虚假，安全工作中的作假现象必须予以纠正，否则后患无穷。安全工作一定要防假打假，从“心”做起，“三个百分之百”要求必须真正落实到位，让安全生产的警钟不但时时敲响在耳边，而且更要长鸣在内心深处，安全生产这样才会确保长治久安。</font>