[分享]什么是“6S管理”

<div style="LINE-HEIGHT: 22px; HEIGHT: 22px;"><b></b></div><div style="ADDING-RIGHT: 0px; MARGIN-TOP: 10px; FONT-SIZE: 12pt; OVERFLOW-X: hidden; WIDTH: 97%; WORD-BREAK: break-all; TEXT-INDENT: 0px; LINE-HEIGHT: normal; HEIGHT: 200px; WORD-WRAP: break-word;"><div style="FONT-SIZE: 14px;"><font face="宋体" size="3">“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。 <br/><br/>1．整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。 <br/>目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。 <br/><br/>2．整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。 <br/>目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。 <br/><br/>3．清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。 <br/>目的：稳定品质，减少工业伤害。 <br/><br/>4．清洁（SEIKETSU）——维持上面3S成果。 <br/><br/>5．素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。 <br/>目的：培养有好习惯，遵守规则的员工，营造团员精神。 <br/><br/>6．安全（SECURITY）——重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。 <br/>目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。 <br/><br/><br/><br/>5S <br/>5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的拼音均以“S”开头，简称5S。 <br/>5S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质： <br/>1、革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”） <br/>2、遵守规定的习惯 <br/>3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 <br/>4、文明礼貌的习惯 </font></div></div>