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浅析如何提高外协外包工程项目安全生产管理
欧金友
华电国际邹县电厂,山东 邹城 273522
摘要:电力体制改革带来的电厂检修市场的繁荣，分析外协工程施工项目安全生产，对施工项目安全管理进行了初步探讨。强化项目安全管理，是每一个项目管理人员，尤其是安全管理人员的当务之急。外协施工项目的安全管理如何适应新形势的要求，如何提高安全管理水平，是摆在我们面前的一项新课题。
关键词：安全管理
1引言
安全生产是电力生产企业永恒不变的主题。外协外包施工作为安全生产的薄弱环节，其安全文明施工水平反映了电力企业的综合管理水平。外协外包施工单位应建立起以技术保障管理体系为主体、以安全监督管理体系为重点、以群众监督体系为保证的安全管理体系。甲乙双方要结合项目工程的特点，在工程的组织机构、管理体制、进度控制、质量管理、成本控制等要素上统筹规划安排，以确保外协施工项目如期、优质、高效完成。业主承包单位要通过建立健全外包队伍安全管理档案，对外包队伍施工期间的不安全行为进行记录，作为对各外包队伍综合评价的一个重要指标，并对外包队伍按队伍资质、人员素质、安全意识等方面进行排序，取消与资质差、素质低、安全意识不足的外包队伍的合作机会，确保外包队伍的整体素质保持在较高水平。
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