建设节约型电厂一步好棋

秦皇岛发电有限责任公司成立于1991年，1998年1月1日开始独立运作，现有装机容量103万千瓦。近年来，为了适应市场经济及电力体制的改革与发展，建设节约型企业，公司积极探索现代化管理模式，在管理方式上改变过去“粗放管理，末端控制”的做法，尤其是对机组运行人员的管理成为节能降耗的关键。
    在这种形势下，该厂及时采用了由晨砻科技开发的运行实时绩效考评系统来实现“过程控制、精细管理”。此系统对机组进行实时考核，不仅针对个人运行操作进行考核，而且部分指标也对每个值进行综合考核评价，考核结果统计个人和各值得分，进而促进机组运行情况。作为一种综合的动态运行管理和监测系统，系统将运行人员、机组主要参数情况和个人绩效考评三者紧密结合，将工作过程量化，用具体数字来体现工作水平和质量，客观、公平地进行绩效评估并和个人收入相关联；此外运行人员通过系统中设定的指标及其绩效分值的权重，即可了解到当期工作的重点，明确方向，增强了管理层管理思路的执行力。而且系统实时显示指标值最优区间值，提供具体的工作标准，运行人员只需将指标值精心调整在最优区间，即可实时保证机组的最佳运行状态。各种指标统计分析报表可以个性化的定制开发，保证分析数据的准确、实时、自动、灵活。
    系统上线后，运行状况良好，已经起到了明显的效果，机组运行的安全性、经济性以及管理执行力都有大幅度提高，运行人员的自我管理能力和自我管理意识骤然提升，与此同时，机组运行平稳，节能降耗屡创新高，其降低发电成本、实现负荷分配、运行优化管理、提高工作效率的预期目标得以实现。

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