检修变得轻松了

做过电厂检修的人都知道，电厂的检修管理是一项非常复杂的工作。工作量大、繁琐，进度和费用都很难控制，工作拖拉、浪费严重。为了改变这种情况，我们厂应用了一个叫做检修全过程管理的系统软件，它充分利用计算机信息处理的强大功能，借助网络技术，运用科学先进的管理思路和现代化的管理方法，帮助电厂设备检修工作实现精细化，大大提升了公司检修管理水平。

一是强化了检修资料管理。以前检修资料由各专业、各级分别管理，不仅共享不便且资料标准不一。系统通过标准文件库建设，不仅解

决了检修资料保存不当、查阅不便、信息不共享等一系列问题，而且通过资料格式、流程的规范，提升了检修资料的品质和检修资料标准管理的层次。

二是强化了检修进度的管理。以前检修网络图存在专业沟通不畅、无法实时监控等问题，晨砻检修管理系统对此进行了有效解决。系统通过公司、车间、班组三级网络设置，各专业、各级检修人员按各自权限登陆检修网络图，对进修网络进行浏览和更新，有效统筹规划和管理检修的进度和协调各专业间的相互联系。检修管理部门通过网络图可随时掌握各专业检修工作的进展情况，及时修正、控制检修的进度。

三是强化了检修质量的管理。系统通过缺陷管理、不符合项闭环管理、检修质量验收管理、检修文件包使用情况、检修出现重大缺陷处理情况、质检点验收、检修项目验收、分系统验收等内容，在检修的全过程以及各个阶段，按照“质量管理环”的要求，不断循环反复，做到闭环管理，提高检修质量管理水平。

四是强化了检修费用的管理。系统通过跟踪各专业工单领用物资情况，自动汇总专业备件材料费用并计算计划检修物资领用率，跟踪各外委项目费用结算情况，汇总计划检修发生费，严格控制了预算指标，加强了预算管理的刚性，提高了检修费用的使用效率，并以此进行检修绩效的评价。

机组检修全过程管理系统有助于从整体把握检修的进度、成本、质量控制；有助于加强检修各部门之间的沟通与协作；有助于检修准备、检修施工、检修总结的过程控制和标准化管理；有利于检修质量控制文件的规范化管理；有利于设备寿命的分析；有利于提升公司的综合效益和长远利益。