3.、设备状态的综合分析判断是状态检修的核心。技术室和状态诊断工是设备状态诊断的核心,根据自己的知识、经验、规程、标准、设备劣化的规律、可靠性分析等,根据数据库的数据信息,对管辖的设备状态作出诊断、拿出处理意见。其它部门发现设备异常或事故,应立即通知生技部有关人员。若是重大问题,要逐级汇报,最后有负责状态检修的系统工程师,拿出诊断结论。<br/>4、设备检修策略的制定。对每台设备确定最佳的检修策略、检修方式和合理的检修时间,从而达到提高设备的安全性、可靠性和可用率;降低检修成本;延长设备使用寿命;减少环境污染等。<br/>根据以上设备的分级和检修形式的划分,不同的设备可采用不同的检修策略。状态检修初期,A级设备以计划检修为主,结合状态检修,主要是加强状态检测和分析判断;B级设备以状态检修为主要检修方式,并结合计划检修;C级设备主要采用状态检修方式;D级设备主要采用事故检修方式。待状态检修发展到成熟阶段后,所有设备都应以状态检修为主要检修方式。<br/>5、成立状态组织机构,明确各级人员的职责<br/>5.1状态检修领导小组。其职责负责状态检修工作的组织、计划、决策、落实、指导、协调、检查等管理工作<br/>5.2状态检修工作小组。其职责负责提供技术监督数据和性能检验报告,并对状态检修数据进行综合管理,分析提出诊断、处理意见,编制技术措施等。<br/>5.3状态监测诊断小组,其职责是负责所需数据的采集、汇总并提出初步的分析诊断意见。负责编制机组的检修计划,制定一般缺陷的消除方案。指导监督检修人员进行检修和消缺,并负责所有检修工作的检修工艺、质量;对运行人员进行日常的巡检工作进行指导。<br/> |