安全管理需剔除“惯性思维”

安全管理需剔除“惯性思维”

　　随着2015年集团公司和大唐国际发电公司相继下发安全1号文以及工作会议的召开，“安全管理”这个热度不减的话题又再次被提升到了新的高度。安全管理虽为老生常谈的问题，但如何让其在不断摸索实践中“旧壶装新酒”，以适应新形势下的新要求和新挑战？笔者认为，剔除安全管理“惯性思维”是必不可少的环节之一。

　　惯性思维是安全盲区的根源。无论是在哪个行业环境里，在现场工作的人员总能听到“以前就是这么干的”，“我以为”，“我感觉应该是这样的”等话语，它也许代表着经验资历，但更多的它也携带着一种安全管理中最危险的思维信号。诚然，一线工作中“经验”是良师，会指导新人更快地熟悉工作内容，了解工作环境，但是，安全管理、安全生产仅仅靠我们想当然的“感觉”就能保障吗？答案当然是不能。对待安全管理我们更多的应当是秉持一份“理性思维”去看待它、分析它，因为作为电力行业，对外形势环境瞬息万变，对内生产情况日新月异，如若我们一直秉持着“惯性思维”的目光去开展安全管理工作，这只会让我们存有侥幸思想、麻痹思想以及目光盲区，以至于只能看到安全管理的“共性”却发现不了不同时期、不同环境、性质各异、内容甚远的“特性”，届时，安全工作会“大事小情一锅烩”，管理的效果自然显而易见。故而，我们要摒弃对“惯性思维”的依赖，用理性和客观的态度，用分析和讨论的方式去因时因地因人制宜，不断筑牢安全管理更加坚实的城墙。

　　惯性思维是心理大意的关键。心理状态决定实际行为。在安全管理中，我们一贯把安全生产作为高于一切的目标任务，然而，违规操作、跑冒滴漏、“6S”管理等许多基础安全问题甚至安全事故的演变却还是时有发生。究其根本往往都是人员心理在“作祟”，“惯性思维”是元凶。它使人们带着粗心思想、大意观念和不负责任的态度对待安全生产工作，孰不知“得过且过”的生产观念是安全管理的大忌。安全生产工作过程的不可知和结果的重要性决定了我们容不得半点敷衍和马虎，我们要积极为员工“思想消缺”，通过思想教育，进一步坚定“安全生产是各项工作开展的源头保障”的理念意识。强化人员培训，以组织加压和自我加压的方式夯实员工安全责任意识。加强舆论宣传，丰富宣传载体，领导干部率先垂范，上行下效，全面改进企业工作作风，用一抓到底的决心坚决将粗心大意的思维定式排除到企业经营和安全管理心态之外。

　　惯性思维是忽略细节的起点。细节决定成败，安全生产也不例外。搞好安全生产工作，重在强化日常各项基础工作，若以只看大处不观细节的态度，那么任何工作都会是“半瓶醋”，不能达成百分百的推进开展的效果。人员安全意识养成只限于喊口号，学文件，而不深入到结合项目特点的安全培训教育，那安全意识就不可能深入人心，真正起到自省、自律的作用；设备维护若不紧抓细节，跑漏滴漏的问题就永远会层出不穷地影响到设备运行大局。新年伊始，我们更应当认清当前安全生产形势，捋顺安全管理的各项关系，尤其需关注安全管理的“细枝末节”。要用“较真”的态度着眼安全管理细节，只有将各种不合规章，不符要求的“小枝小节”及时修剪，才能保证安全管理这个大树整齐发展，健康生长。只有把“细节意识”贯穿至安全管理的每一个环节，每一个角落中，将“常思常想，常观常查，小查细查”执行到底，将每一个小问题遏制在萌芽状态，我们的安全管理才会更加严谨严密，安全生产态势才会更加稳定可靠。