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大唐洛河发电厂狠抓对标管理强化节能减排

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crymeariver 发表于 2015-3-5 10:01:07 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
新年伊始,大唐淮南洛河发电厂立足企业自身实际,深入贯彻落实新《环保法》,牢固树立“红线意识”和“底线思维”,突出对标管理,严格责任追究,点面结合、整体推进,全面擂响企业节能减排的攻坚战鼓,为维护地方蓝天碧水、践行央企社会责任履职尽责。
  针对全厂6台机组环保设施分布较散、责任主体较多等实际,该厂紧扣新《环保法》标准要求,从制度、责任“两落实”入手,修订完善厂环境保护管理规定、环保技术监督实施细则、环保指标考核管理办法、脱硝运行考核管理暂行办法等规章制度,并专门成立了厂环保绩效考核委员会,细化职责分工,落实责任考核;督促相关的部门单位制定专项管理考核、应急处理等措施,组建成立二级单位环保管理机构,落实车间、班组以及各岗位的环保职责,夯实制度管理、责任管理的根基,确保全厂环保设施管理标准化、规范化。
  制度执行的关键在于落实。该厂以零容忍的工作态度,全面升级环保管理。依托省公司节能减排系统以及厂MIS网系统,实时跟踪监督环保设施投运、指标等情况,及时发现和解决设备缺陷,确保环保设施稳定运行;以日、周、月工作简报等形式,跟踪环保设施投运率、缺陷消除、异常分析等情况,并通过生产调度会通报、挂牌整改等方式,加大过程管控力度;建立厂环保管理QQ群,第一时间发布动态管理信息,做到日常响应、处理、落实迅捷,提高工作执行力和效率;为干部职工购买书籍、在厂内网逐条解读新法等方式,在全厂掀起新《环保法》学习热潮,进一步增强全厂责任意识,提高环保工作的执行力。
  与此同时,该厂紧密围绕企业2015年中心工作,聚焦机组检修、日常运维等各环节,大力推进建设步伐,提升全厂节能减排水平。深入开展机组“达设计值”活动,并运用“节能减排管理分析系统”开展小指标分析,在绩效考核中加大对小指标考核力度,使机组主要参数压线运行,保持机组最佳运行工况;围绕年度煤耗指标,进一步深化机组优化运行工作,提高三期大容量、低能耗机组发电权重,尽可能降低全厂能耗指标;利用机组检修以及停备等时机,进行6号炉预热器传热元件、脱硝热解炉热源等改造,并优化全厂仪用气、厂用电系统,降低机组能源消耗;开展1、6号电除尘改造以及环保设施专项治理,确保持续达标排放。
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