广东分公司全力推进雷州项目开工建设

　本网讯　自雷州2台100万千瓦机组项目获得核准后，大唐广东分公司即认真落实集团公司项目建设管理的各项要求，狠抓精品工程打造、项目优化设计，统筹规划，全力确保雷州项目按期开工、依法合规建设。

　　有效发挥自身优势，举全分公司之力打造精品。雷州项目核准后，广东分公司按照集团公司有关要求，对照项目建设的开工条件，逐一分析制约项目开工的因素，逐一梳理尚未取得的相关开工手续，落实责任，明确攻关措施和完成期限。分公司各部门按照管理职能主动作为，自我剖析在打造集团公司百万机组标杆电厂、创建精品工程和示范项目中肩负的管理责任，提出创建精品工程和示范项目的管理要求和思路，严格按照责任计划积极配合雷州项目建设做好服务工作。利用潮州发电公司百万机组人员优势和技术优势，该公司从下而上组织深入调研，面向工程建设参与者征集潮州发电公司百万机组建设的经验和教训，面向各班组长征集设备管理阶段总结出的小系统、小设备的优化意见和建议，并结合“金点子”贡献程度给与不同的奖励。

　　紧盯设计单位，将优化设计应用到工程设计的各个环节。该公司认真组织学习集团公司近期制定下发的工程建设管理规定和百万机组标杆电厂指标。同时，派出专人紧盯设计单位进程和成果，充分调动设计人员的积极性，结合不同设计方案共同进行探讨和调研，针对发现的问题第一时间进行沟通联系。目前，雷州项目锅炉、汽轮机、电气等五个部分已采取33项优化措施。接下来，将深化优化设计理念，将其应用到系统设计的各个环节。