湖北工程公司“双轨并行”实现安全管理大盘点

“结合春检，对项目部、班组的安评工作进行全面梳理，查遗补缺，限时整改，确保实效。”湖北华电电力工程有限公司将“安评”工作和2015年“春检”工作并轨进行，全面盘点安全管理，巩固公司安全生产基础。

该公司提出春季安全大检查重点围绕“八个突出”开展检查整改工作，即突出安全基础管理、防人身伤害工作、事故防控工作、安全专项整治、现场规范管理、人员教育培训、安全应急管理及整改落实。根据公司检修工作实际，在集团公司及湖北公司春检要求的基础上，重点提出防人身伤害，并制定细则深入开展隐患排查工作。

时值安全性综合评价工作开展期间，“查安全管理、查劳动安全和作业环境、查专项管理”，范围覆盖安全生产各个环节。该公司将两项重要工作并轨进行，于3月中旬开展全面、系统的自查整改工作。该公司“安评”检查小组采取由下至上查管理痕迹、与项目部管理人员及班组长访谈等方式进行，对各项目部、班组进行了细致检查，重点检查了项目部“安评”工作的开展情况、责任制的落实及安全例行工作。汇总下发整改项目78项，提出整改措施，限时3月底完成整改。该公司合理策划，将“安评”和“春检”工作相同的检查内容相交融，使各项目部、班组的检查整改项目更加系统化，达到相辅相成的效果。

“落实责任、全面覆盖、夯实基础”，该公司本着“贵在真实、重在整改”的原则，加强安全基础、强化隐患整治，对软、硬件设施进行全面盘点，根治影响安全生产水平提高的“顽疾”，进一步提高工程公司安全生产保障能力。