管理故事：一头理想主义的猪--

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一头理想主义的猪远比没有理想主义的凤凰值钱!

<p>哈哈，楼上说的太经典了！哈哈！</p><p>那我还是做一头理想主义的猪吧！</p>

大家一起做猪吧

<p>我就不信我看不到里边的字！！！</p><p>[em06][em06][em06][em06][em06][em06][em06][em06][em06][em06][em06]</p><p>[em06][em06][em06][em06][em06][em06][em06][em06][em06][em06][em06]</p><p>[em06][em06][em06][em06][em06][em06][em06][em06][em06][em06][em06]</p><p>[em06][em06][em06][em06][em06][em06][em06][em06][em06][em06][em06]</p>

<p>我愿做个现实主义的person，不要做zhu好不？</p><p>无论怎么选择管理方法，那只是一种决策，没有完全绝对的事，楼主放出这个故事，其实想要的是和大家探讨一下，究竟什么样的管理方法才是最科学的，但这本身就是一个没有解决的问题，关键是看管理者能想到些什么。难道说现在的先进的管理制度就是粗放型的，最好的未必是最有效的，反之也是这样。</p>

<p>领导都是猪</p>

<p>什么样的管理制度在中国都没戏！</p><p>招标制度不错吧，可以保证公正，但事实上呢？以我经历的事为例：</p><p>三河排烟塔防腐招标，专家通过实验验证德国Ｍ公司产品最好，事实上它们也有大量案例，而Ｊ公司和Ｙ公司较差，都没有案例．报价Ｍ公司最高，Ｊ次之，Ｙ再次．可国华的领导竟然规定技术评分最高分和最低分不能相差１分！愣是让Ｊ公司中标了！技术最次，报价第二居然能中标，这就是一向标榜信息化、标准化、专业化、精益化的管理么？</p><p>我赌一卷卫生纸，马上宁海海水塔防腐招标，肯定还是Ｊ公司中标，德国技术再好还是没戏．</p>

大家热情这么高,我也来看看

<p>咱们国家已经进入了市场经济时代,要以市场为导向,但是管理也得跟的上,不然企业就相当于一盘散沙,没有凝聚力了</p>