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房超:北京国华副总经理

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我不是黄蓉 发表于 2007-4-21 09:04:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
<font face="楷体_GB2312" size="1">姓名:房超<br/><br/>  性别:男<br/><br/>  出生年月:1955年3月18日<br/><br/>  公司 职务:北京国华电力有限责任公司副总经理&nbsp;&nbsp;&nbsp;北京国华置业有限公司董事长兼总经理<br/><br/>  个人简历<br/><br/>  ·1979年5月—91年4月山东莱芜发电厂科长、副厂长;<br/><br/>  ·1991年4月—1996年5月山东鲁能集团副总经理、总经理;<br/><br/>  ·1993年12月—1995年12月北京西单国际大厦开发公司总经理北京西单赛特商城董事长;<br/><br/>  ·1996年5月—1997年8月山东电力多种产业管理局局长;<br/><br/>  ·1997年8月—2001年2月国家电力公司中兴总公司副总经理;<br/><br/>  ·1998年9月—2001年2月“国家电力调度中心工程”项目负责人<br/><br/>  ·2001年2月—至今北京国华电力有限责任公司副总经理北京国华置业有限公司(目前开发项目“华贸中心”)董事长兼总经理<br/><br/>  荣誉称号<br/><br/>  主持开发北京西单国际大厦和国家电力调度中心工程均获国家“鲁班奖”;国家电网调度控制中心工程荣获国家优质奖。<br/><br/>  注册资本42亿人民币<br/><br/>  总资产320亿人民币<br/><br/>  上一年度营业额58亿人民币<br/><br/>  企业情况与业绩<br/><br/>  山东鲁能集团有限公司是一家股权多元化、集团化发展的现代企业集团。"鲁能"品牌1999年评估价值428亿元,为全国知名品牌。鲁能集团被评为"2000年度中国十大最具影响力企业",在2002年"中国企业500强"评比中位居第45位。"鲁能"商标自2000年以来连续三年被评为"中国十大公众认知商标"。北京国华电力有限责任公司成立于1999年3月。凭借国际化的规范管理、先进的设备、优秀的企业文化、对安全和环境保护的关注,逐步发展为具有一定规模、跨地区、跨电网、跨行业的全国性发电企业集团。国华电力公司"以发电为核心、地产和高科技为两翼",作为其中一翼,国华置业是国华电力为建造华贸中心专门成立的地产公司,并将房地产作为集团一个新的重要经济增长点,拥有320亿元资产的国华电力公司是华贸中心开发建设的坚强后盾。作为北京2003年60项重点工程之一,华贸中心是迄今为止唯一横跨东长安街的百万平米商务建筑综合体,全面落成后将整体拓宽北京CBD核心区,有力促进北京市的经济发展,提升北京国际化大都市的城市形象。建设北京标志性建筑“华贸中心”是企业的近期目标,随着企业的不断壮大,国华置业将面向全国房地产市场,进行战略性开拓。<br/><br/>  “具价值”表现<br/><br/>  开拓者始终将完美贯彻于每一个细节,在1998年—2001年担任国家电力调度中心工程项目负责人时期,房超始终坚持“精品战略”意识,追求产品每一个细节的完美。整个项目采用了全新的建筑技术与工艺,将中国传统文化元素有机地融入现代建筑中,让建筑与周边环境浑然一体,相得益彰。房超主持的该项目获得了许多国内外建筑大奖,将一个富含中国文化韵味的建筑作品打造成具有世界级水准,满足现代化应用功能的精品建筑,其工程造价却只相当于同等规模建筑的二分之一。历任山东鲁能集团副总经理、总经理期间,房超参与了鲁能集团的创办,对多领域进行拓展经营,逐步形成了涉及多领域、跨行业的集团化领军位置。在短短的几年内将山东鲁能发展成为涉及房地产、酒店业、工业产业园、体育产业和电力业的多元化企业集团,不仅将山东鲁能集团发展为市值由过去的几千万上升至几百亿的国有大型企业集团,而且“鲁能”品牌的无形资产得以极大提升,实现了资产的最大化价值。作为北京市60项重大工程之一的北京华贸中心,房超以高度的企业家气质秉承对城市负责、对历史负责、对社会负责的理念高端切入市场,联袂世界顶级设计团队致力将华贸中心打造成“领先一个世纪的产品”。运筹帷幄,有着丰富地产运作经验的房超在原有热电厂土地上实行城市再造,致力打造北京地标性建筑。(该项目由三栋愈百米超5A智能写字楼、2座超豪华酒店、16万平米“RIVER WALK”水世界商城、20万平米国际公寓和15公顷运动主题公园组成,是迄今为止唯一横跨东长安街的百万平米建筑集群。)作为新时期下具有里程碑效应的地产项目,华贸中心对北京经济的发展及对外形象树立将起到重要作用。在项目运作前期房超便以前瞻性的战略眼光将国华置业定位于追求长期利益经营的地产商,以“做诚信之人,筑经典之城”为企业精神,树立百年地产经营理念,落成后的百万平米建筑集群华贸中心仅有不到20%的公寓部分对外发售,其余公建均为自主经营。以品牌经营为主,追求实现土地价值的长期最大化,成为引领业内的楷模。房超领军的国华置业在关注自身发展的同时,积极投身社会公益事业、体育事业与市政建设。对项目周遍环境进行改造,将原有热电厂灰地改造成15公顷CBD最大运动主题公园,极大改善城市环境,使土地开发与城市价值得到进一步提升;投入巨资美化热电厂烟囱和建造华贸景观桥,使其成为北京东大门的一道亮丽景象,助力北京“亮丽工程”;同时斥资两千余万人民币领养国宾道50万平米绿地,造福社会,以实际行动支持“绿色北京、绿色奥运”,追求社会效益最大化。</font>
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电力大哥大 发表于 2007-4-21 12:55:57 | 只看该作者
不然怎能当上总经理,人家有那派头!!
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