企业的人性化管理----表扬的艺术

<span style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: #252525; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: &quot;Times New Roman&quot;; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA; mso-ascii-font-family: &quot;Times New Roman&quot;; mso-hansi-font-family: &quot;Times New Roman&quot;; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 领导说，表扬起来容易，批评起来可就难了。的确，我们常常可以看到企业的许多员工由于领导的批评，感到无论是自尊心方面，还是其它方面。都会无所适从。批评容易导致上下级之间的关系出现裂痕，也会是下级对上级安排的工作呈现出消极应对反应。造成这样的原因主要是领导者本身引起的，因为，领导者不懂得如何批评员工也没有掌握批评员工的艺术。可能有的领导者会说，批评员工是我的自由，我的个性就是如此我也没有必要为了谁而改变，我想怎样就怎样。你不做有人来做，这么大的中国有的就是人。正是由于这种心理在作崇，才是许多企业的领导（也包括基层管理者）对员工进行不恰当、不适事宜的批评。　　</span>

<p>大家都喜欢听表扬的话,忠言逆耳不错,但表扬的话更可以激励你奋进.</p><p>批评要有批评的艺术,表扬也要学会适当,适时!</p>

表扬要真切而不使人骄傲,批评要在理给人正确引导,只要方式得当,相信处理好领导与员工之间的关系就不难了

有错误才有进步了啦,做人要学会超脱,拿的起放的下,呵呵!

对于大多数人来说,表扬可能会比批评更有效!

同意楼上的，呵呵，错了也表扬，对了也表扬。

<p>人人都希望听好听的话,你说是不</p>