安全工作重在“实”

　集团公司安全生产一号文中明确提出，要以到位做实为标准，落实安全生产责任制。做任何工作、在任何环节都要明确领导责任、技术责任、管理责任和监督责任，任何责任都要明确由谁负责、向谁负责、负责什么、怎么负责及其相应的责任追究制。 <br/><br/>　　从每一件事故案例中我们都可以看出，尽管事故的表现形式多种多样，事故原因也各有不同，但有一点是相同的，那就是安全工作没有做“实”。人们在生产实践过程中积累了许多预防事故的宝贵经验，制定了诸多安全生产法律法规、规章制度、工作规定等，可谓应有尽有，门类齐全。在电业安全生产中，也有具体的组织措施和技术措施。我们组织学习、进行讨论，但在实际工作中还会出现这样或那样的问题。因此，安全工作不仅要写在纸上、念在嘴上、记在心中、贴在墙上，最终还必须要到位做“实”。 <br/><br/>　　一是安全管理要实。安全工作无小事，千里之堤，溃于蚁穴。安全生产一号文中指出，要坚持从目标出发，发扬“严、细、实”的工作作风，坚决克服官僚主义、形式主义和盲目乐观情绪，摒弃麻痹侥幸心理。“严”就是严格、严肃、严谨。在安全管理工作中严格按规章制度办事，做到严肃认真、一丝不苟、铁面无私，在发现违反安全的现象时，不徇私情，做黑脸包公，以严谨的态度对待每一项工作；“细”就是细心、细致、细节。安全存在于每一时、每一处、每一件事、每一个人，因此，安全管理必须细致入微，不留死角。安全检查必须细心观察，不走马观花。抓安全不忘从细节入手，牢记“细节决定成败”的理念。要练就一副“火眼金睛”，不仅能发现表面上存在的问题，还要透过现象看本质，善于发现事故隐患，让其不能萌芽、不露苗头；“实”就是实在，真实，塌实。安全是个实实在在、义正词严的“人”，一身正气、两袖清风，决不会拿安全原则做交易。 <br/><br/>　　二是安全认识要实。一号文中指出，要清醒地认识到目前安全生产中存在的风险，切实采取措施，围绕人、机、环三要素，识别危险点与危险源，着力建立健全长效安全生产隐患排查和风险防控机制。要以创建本质安全型企业为目标，以安全性评价为手段，以夯实“三基”为重点，以堵塞管理漏洞为突破口，认真评估、分析系统缺陷、管理漏洞、设备隐患及不良趋势、人员思想及不安全行为。安全工作出了问题，必须进行实事求是的分析，找出原因，吸取教训，制订防范措施，坚持“四不放过”的原则。 <br/><br/>　　三是落实行动要实。行动实体现在具体的工作中，就是从事每项工作都要实实在在按安全规章制度办事，切不可偷工减料。一号文中指出，要积极推进、完善生产任务管理系统，深化“两票三制”工作，进一步压缩无票作业空间，推进现场作业标准化；进一步规范各项定期工作和管理工作，实施过程管理，动态监控。安全无时不在，安全无处没有。因此，必须时时处处讲安全，时刻牢记“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，确保人身和设备安全。“走路恐伤蝼蚁命，爱惜飞蛾纱罩灯”，在实际工作中必须谨小慎微，认真对待每一项工作。“两票”的办理、“三制”的执行必须做实，危险点分析要切实周全，预控措施要切实可行，不可走过场。 <br/><br/>　　总之，我们必须在安全工作中老老实实办事、踏踏实实做人，切不可虚于委蛇玩花招，否则就会付出沉重的代价。

说的不错

关键是很多工作落实不了

<p>同意3楼的说法！</p>

很实，但现实很难用。